补短板  促改革-

                                         开云电子外出考察学习

    为了深入贯彻落实市解放思想大讨论领导小组办公室工作要求，促进滨州工业建设健康有序发展，根据《关于开展“制造强市”解放思想大讨论的通知》文件精神、滨州水务发展集团《 开展“制造强市”解放思想大讨论实施方案》文件要求及安排部署，滨州水务发展集团权属公司开云电子总支书记、执行董事、总经理陈彬彬带队，分管领导及各部门负责人参加，到青州水建工程建设有限公司对接学习，查找公司发展的突出短板、突出问题、突出矛盾。

    青州水建工程建设有限公司作为1974年成立的老牌企业，有着丰富的管理经验和经营经验，我司人员与青州水建工程建设有限公司董事长、副总经理及主管领导在公司管理制度、财务管理模式、项目管理经验、经营管理等各方面进行深入交流、探讨，青州水建公司毫无保留的把自身的管理经验分享给我们，双方对未来的发展前景和合作方向进行研判分析，双方希望在下一步的合作中进行更深层次的学习交流。

    水利公司以施工为主业，致力于提升施工能力，打造效应品牌，以做好主责主业为富强滨州贡献自己的力量。围绕自身的优势，补足自身短板，拿措施，见成效，科学谋划。积极推进“制造强市”计划落地生根。

    下一步，公司将按照集团战略部署和“FJ（1255）23”工作落实体系的要求，以科学的思维，积极的态度补足短板，奋勇向前，咬定青山不放松，积极对接项目，承揽业务，提升资质，科学创新工作方法，保质量保安全保进度，全力完成年度任务，为集团高质量发展贡献力量。