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                                   开展“制造强市”解放思想大讨论学习活动（二）

    为继续深化学习理解、深入贯彻落实党的二十大精神，推动学习宣传贯彻往深里走、往实里走、往心里走，按照“制造强市”解放思想大讨论活动部署，4月18日-4月20日水利工程公司发动公司各部室、各项目管理部重点围绕融入宋永祥书记讲话中“一稳六强”“制造强市三年攻坚行动”进行学习。

    公司各部室、各项目管理部立足全市“制造强市”主题，围绕市委“1+838”工作格局、“1+8+1”落实体系、集团FJ(1255)23的工作落实体系、公司“2+4”工作格局紧扣岗位职责，聚焦主责主业，谈作风问题、谈工作思路，并结合各自工作实际深入查找影响公司高质量发展的思想障碍、观念束缚开展大讨论并制定工作举措。一是提振干事创业精气神。以强烈的政治责任感和历史使命感，把干事创业的精气神焕发出来、提振起来。创新管理方式，以集团“智慧水务”建设为载体，打造智慧工地，加强项目信息化管理，打造高标准、高效率、可视化动态管理平台，探索实施BIM技术在项目施工的应用打造项目施工组织标准化，助力弯道超车，提升管理效益，高效推进项目建设。二是多措并举提升资质硬实力。着力实现“一个最高，两个扩展”。力争信用评价达AAA，安全生产标准化达一级;围绕集团公司主责主业及未来发展方向，利用新增的电子与智能化工程贰级资质，与相关企业合作，积极参与集团公司智慧水务建设，增加公司效益增长点，助力强市建设。

工作举措

    经营管理部

工程技术部

综合部

    水利工程公司下一步将坚定不移地开展“制造强市”解放思想大讨论，形成图强的自觉，牢固树立“一盘棋”思想，以担当实干自强，打破思维定势、工作惯性、路径依赖，把国企建设作为争先创优的主阵地，政企同心、市县同向、部门同力，齐心协力为助推富强滨州建设贡献国企力量。

财务部

党群人力部

水利项目管理部

市政项目管理部